1650 Projektni management v javnem sektorju
Vsebina
- Projekti in investicijski projekti
- Investicijski projekti v javnem sektorju
- Vrednotenje projekta, analiza stroškov in koristi (ex-ante)
- Priporočila PRINCE2
- Predlog projekta in odločanje o izvedbi projekta
- Metode projektnega vodenja
- Načrtovanje in vrednotenje učinkovitosti projekta
- Načrtovanje projekta
- Management kakovosti
- Management tveganj
- Izvedba projekta
- Vrednotenje rezultatov in koristi projekta (ex post)
Cilji in kompetence
Cilji:
Študent
- pozna pomen vrednotenja projektov in izbere ter uporabi ustrezne metode za predhodno in naknadno vrednotenje investicijskih projektov,
- razume zakonodajno in organizacijsko okolje okvir investicijskega načrtovanja v javnem sektorju in pozna slabosti investicijskega odločanja v praksi,
- oblikuje projektno organizacijo na odločevalski in operativni ravni, pri tem uporabi priporočila metodologije PRINCE2,
- pripravi načrt projekta, analizira njegov potek s poudarkom na razmerju med odločanjem in izvajanjem,
- razume in opredeli načrt managementa kakovosti in tveganj
Kompetence
Študent je usposobljen za:
- predhodno in naknadno vrednotenje investicijskih projektov z uporabo informacijskih orodij
- pripravo investicijskega projekta v sodelovanju z deležniki
- načrtovanje investicijskih projektov in obvladovanje celotnega življenjskega kroga investicijskega projekta,
- sodelovanje v projektnem timu kot član ali vodja projektnega tima