688 Management v javnem sektorju

688 Management v javnem sektorju

  • Vrsta programa: univerzitetni študijski program Upravna informatika 1. stopnja
  • 2. letnik
  • 6 ECTS
  • Tip predmeta: obvezni
  • Število ur predavanj: 45
  • Vaje: 30
  • Druge oblike študija: 15
  • Samostojno delo: 90
  • Nosilec: dr. Primož Pevcin

1. Cilji in kompetence

Študent

  • Zna uporabiti temeljna menedžerska znanja za potrebe odločanja v javnem sektorju,
  • Uporabi ključne elemente za dosego učinkovitega in uspešnega menedžiranja,
  • Zna uporabiti metode odločanja za reševanje problemov,
  • Razlikuje menedžerske probleme v javnem in zasebnem sektorju,
  • Prepozna pomen razvoja menedžementa v javnih organizacijah.

KOMPETENCE

  • razumevanje menedžmenta v javnem in zasebnem sektorju,
  • razumevanje vpliva makro in mikro elementov na delovanje in menedžment v javnem sektorju,
  • sposobnost obvladovanja procesa odločanja in uvajanja sprememb v organizacijah,
  • razumevanje konceptov učinkovitosti, uspešnosti in kakovosti v javnem sektorju,
  • sposobnost razvijanja menedžmenta in uvajanja sprememb v javnem sektorju.

2. Vsebina predmeta

  • Uvod v management javnega sekotorja
  • Tehnike in funkcije managementa
  • Proces odločanja
  • Razmejitev med javnimi, zasebnimi in nepridobitnimi organizacijami ter posebnosti managementa in organizacije v javnem sektorju
  • Ideologija novega javnega managementa
  • Merjenje učinkovitosti in uspešnosti v javnem sektorju
  • Zagotavljanje kakovosti v javnih organizacijah
  • Analiza okolja javnih organizacij, institucionalni izomorfizem in hibridne organizacije
  • Politika in management javnih organizacij
  • Strategije in spremembe v javnih organizacijah
  • Management v nepridobitnih organizacijah
  • Trženje v javnih in nepridobitnih organizacijah

3. Temeljna literatura in viri

  • PEVCIN, P. (2011). Menedžment javnega sektorja. Fakulteta za upravo, 2011.
  • RAINEY, Hal G. (2009). Understanding and Managing Public Organizations. 4th Edition. Jossey Bass. Chapters 1-5, 13-14.
  • WORTH, Michael J. (2009). Nonprofit Management: Principles and Practice. SAGE, London. Chapters 1-9.

4. Predvideni študijski rezultati

  • Študent je usposobljen strukturirati in reševati menedžerske probleme v javnih organizacijah ter pozna potrebne veščine za učinkovito odločanje in uvajanje sprememb v delovanju javnih organizacij po zaključku predmeta.

5. Metode poučevanja in učenja

  • predavanje
  • vaje
  • projektno delo
  • seminarska naloga
  • skupinska predstavitev
  • študija primera
  • problemsko učenje
  • e-učenje

6. Načini ocenjevanja

  • Pisni ali ustni izpit (80 %)
  • Seminarska naloga (20 %)