3016 Strateški management v javnem sektorju 3
Vsebina predmeta
- Management in planiranje
- Splošni viri strateških sprememb v javnem sektorju
- SWOT analize
- Teorija in praksa uporabe uravnoteženega izkaza v javnih organizacijah
- Novi javni management
- Strateško planiranje in strateški management
- Posebnosti strateškega managementa v javnih organizacijah
- Strateško planiranje v javnih organizacijah
- Pristopi za strateško planiranje
- Vloga ustanoviteljev in politike pri strateških spremembah javnih organizacij
Cilji in kompetence
Študent:
- uporabi najpomembnejša znanja in veščine, ki so potrebne za uspešno planiranje in izvajanje strateških sprememb,
- sintetizira izhodišča za strateške spremembe/izboljšave kot sta koncepta Novi javni management in Management celovite kakovosti (TQM),
- loči in evalvira posebnosti uvajanja sprememb v javnih in zasebnih organizacijah,
- uporabi orodja za uvajanje strateških sprememb v organizacijah javnega sektorja.
Kompetence:
- razumevanje pomena načrtovanja in uvajanja sprememb v organizacijah,
- sposobnost zaznavanja in uvajanja sprememb v delovanju javnih organizacijah kot osnove za aplikacijo obsežnega pridobljenega korpusa teoretičnih in praktičnih znanj,
- sposobnost uporabe menedžerskih orodij za učinkovito uvajanje sprememb v organizacijah,
- razumevanje pomena in vloge relevantnih deležnikov pri strateškem načrtovanju in inoviranju v javnih organizacijah,
- sposobnost uporabe in interpretacije ustreznih podatkov, ki so potrebni za oblikovanje presoj, vključno z razmislekom o tem, kako zadeve izboljšati razviti ali nadgraditi,
- sposobnost vodenja pretežno aplikativnih raziskav in reševanja praktičnih problemov na področju strateškega managementa v javnih organizacijah.