532 Strateški management v javnem sektorju

532 Strateški management v javnem sektorju

  • Študijski program in stopnja: magistrski študijski program Uprava 2. stopnja
  • 2. letnik
  • 7 ECTS
  • Tip predmeta: strokovni izbirni
  • Število ur predavanj: 15
  • Seminarji: 8
  • Individualno delo: 187
  • Nosilec: dr. Primož Pevcin

1. Namen predmeta

Cilji:

Študent

  • zna izvajati in načrtovati strateške spremembe v organizaciji,
  • zna izdelati strateški plan
  • razlikuje izhodišča za strateške spremembe/izboljšave kot sta koncepta Novi javni management in Management celovite kakovosti (TQM),
  • zna uporabiti različna orodja in podatke, ki zagotavljajo preglednejše in celovitejše razumevanje strateških problemov
  • utemelji in razvije strateške rešitve. 

Kompetence:

  • sposobnost razvijanja teoretičnih, metodičnih in uporabnih spoznanj strateškega managementa,
  • posobnost razumevanja kompleksnejših vprašanj in problemov strateških odločitev,
  • sposobnost  nastopanja,
  • sposobnost odločanja na družbeni in organizacijski ravni,
  • obvladovanje strateškega načrtovanja in vodenja

2. Vsebina predmeta

  • Management in planiranje
  • Splošni viri strateških sprememb v javnem sektorju:
  • Novi javni management
  • Management celovite kakovosti
  • Sodobne metode in tehnike managementa
  • Strateško planiranje in strateški  management
  • Strateško planiranje v javnih organizacijah
  • Pristopi  za strateško planiranje, Bryson

3. Študijska literatura

  • Pečar Zdravko, Management v javnem sektorju, Fakulteta za upravo, Ljubljana, 2003
  • Bryson, J. Strategic planning for nonprofit organisations. Jossey-Bass Publishers, SF, ZDA 1995
  • Hanc A.: Projektni management GV Ljubljana 2002

4. Predvideni študijski rezultati

Študent

  • je zmožen razumeti in rešiti najpomembnejše probleme s področja strateškega managementa. 
  • pridobi temeljna znanja za reševanje problemov iz prakse,
  • pozna ustrezne podatke, ki so potrebni za oblikovanje presoj
  • je zmožen podati predloge za izboljšanje in nadgradnjo strateških rešitev.

5. Metode poučevanja in učenja

  • predavanje
  • seminar
  • raziskava
  • projektno delo
  • seminarska naloga
  • skupinska predstavitev
  • študija primera

6. Oblika preverjanja in ocenjevanja znanja

  • ustni izpit 50%
  • seminarska delo (npr. projektna naloga, seminarska naloga) 40%
  • zagovor dela 10%