Strateški management v javnem sektorju I

790 Strateški management v javnem sektorju I

  • Študijski program in stopnja: univerzitetni študijski program Upravljanje javnega sektorja 1. stopnja
  • 3. letnik
  • 6 ECTS
  • Tip predmeta: Obvezno izbirni
  • Število ur predavanj: 45
  • Vaje: 30
  • Druge oblike študija: 15
  • Samostojno delo: 90
  • Nosilec: dr. Primož Pevcin

 

1. Cilji in kompetence

Študent:

  • Prepozna uporabnost različnih tehnik strateškega načrtovanja.
  • Loči posebne okoliščine strateškega načrtovanja v javnih organizacijah.
  • Reši konkreten strateški problem v izbranih organizacijah.
  • Uporabi pridobljena znanja za potrebe oblikovanja konkretnih strategij, vizij in poslanstev v javnih organizacijah.

Kompetence:

  • Razumevanje vsebine, funkcij in orodij strateškega managementa.
  • Poznavanje razlik pri strateškem managementu v javnem in zasebnem sektorju.
  • Poznavanje procesa strateškega načrtovanja.
  • Sposobnost oblikovanja strategije organizacije in njene vizije in poslanstva.

2. Vsebina predmeta

  • Pojem strateškega managementa
  • Strateški management in strateško načrtovanje
  • Narava strateškega managementa v javnem sektorju
  • Faze in cikel strateškega managementa
  • Zunanje in notranje okolje sistemov in formulacija strategije
  • Tipologija strategij – sodelovanje, združevanje, internacionalizacija, poslovna strategija itd.
  • Kultura in politika strateškega managementa
  • Ocenjevanje, izbor in udejanje strategij
  • Strateško vodenje in podjetništvo
  • Kontrola in pregled strategij
  • Posebnosti strateškega managementa v nepridobitnih organizacijah
  • Strateška država

3. Temeljna literatura in viri

    • Pevcin, P. & Bogilović, S. Strateški menedžment v javnem sektorju. Fakulteta za upravo, 2017.
    • Bryson, JM. Strategic planning for public and nonprofit organizations. 4. izdaja. Jossey-Bass Publishers, 2011.
    • Rainey, HG. Understanding and managing public organizations. 4. izdaja. Jossey-Bass Publishers, 2009

    4. Predvideni študijski rezultati

    Študent je sposoben razumeti pomen strateškega načrtovanja v javnih organizacijah, zmožen pa je tudi identifikacije in reševanja strateških problemov v organizaciji. Študent je zmožen tudi zbrati in interpretirati ustrezne podatke iz poslovanja, ki so potrebni za oblikovanje presoj od problemih v organizaciji, po zaključku študija.

    5. Metode poučevanja in učenja

    • predavanje
    • vaje
    • študija primera
    • problemsko učenje
    • seminarska naloga
    • delavnice
    • e-učenje

    6. Načini ocenjevanja

    • Pisni izpit (50 %)
    • Seminarska naloga (30 %)
    • Delavnice z domačo nalogo (20 %)