715 Upravljanje projektov

715 Upravljanje projektov

  • Vrsta programa: univerzitetni študijski program Uprava
  • 1. stopnja       
  • 3. letnik
  • 6 ECTS
  • Tip predmeta: izbirni
  • Število ur: 75
  • Nosilec: dr. Srečko Devjak

 

1. Namen predmeta

Cilji:

  • ovrednotenje pomena ekonomskega vrednotenja projektov in opredelitev modela življenjskega kroga investicijskega projekta s poudarkom na načrtovanju in nadzoru izrabe investicije po predaji v uporabo
  • predstavitev zakonodaje in predpisov, kritična analiza prakse investicijskega načrtovanja
  • pregled metod ekonomskega vrednotenja (neto sedanja vrednost, interna stopnja donosa, relativna neto sedanja vrednost analiza stroškov in koristi in principov načrtovanja izrabe investicije po predaji v uporabo
  • spoznanje bistvenih sestavin projektnega vodenja po metodologiji PRINCE2
  • podrobnejša osvetlitev vloge upravljavca (projektni svet) v življenjskem ciklu investicijskega projekta
  • analiza pristopov in problematike upravljanja investicijskih projektov na primeru iz lokalne samouprave
  • preizkušnja temeljnih spretnosti in veščin upravljanja projektov na primeru iz prakse

Predmetno specifične kompetence:

  • poznavanje in razumevanje problematike uspešnega načrtovanja investicijskih projektov, sposobnost kontrole in nadzora nad celotnim življenjskim krogom investicije,
  • razumevanje pomena in principov ekonomskega vrednotenja investicijskih projektov  in spretnost izvedbe teh metod z informacijskimi orodji
  • poznavanje in razumevanje osnovnih principov projektnega vodenja po metodologiji PRINCE2
  • zmožnost odigrati vodstveno oziroma upravljavsko vlogo v celotnem življenjskem krogu investicijskega projekta, veščine in spretnosti vodenje oziroma upravljanja investicijskega projekta
  • koherentno obvladanje temeljnega znanja, sposobnost povezovanja in uporabe znanja na drugih področjih in aplikacije - ekonomika javnega sektorja, zagotavljanje kakovosti v javnem sektorju, načrtovanje razvoja na različnih področjih javnega sektorja, priprava in vodenje investicijskih projektov.

2. Vsebina predmeta

  • Osnovni pojmi in definicije
  • model življenjskega kroga investicijskega projekta
  • kritična ocena obstoječe zakonodaje in predpisov ter analiza prakse investicijskega načrtovanja v lokalnih skupnostih
  • Načrtovanje in vrednotenje uspešnosti projekta
  • predstavitev metod ekonomskega vrednotenja projektov
  •  načrtovanju in vrednotenje rezultatov projekta po predaji v uporabo
  • Metode vodenja projekta v javnem sektorju (PRINCE2)
  • izhodišča in temeljni elementi metodologije PRINCE2
  • pregled procesov vodenja projektov
  • metode načrtovanja in vodenja izvedbe projektov
  • procesa upravljanja in vodenja projektov in interakcije z ostalimi procesi
  • Izvedba investicijskega projekta (delo v skupinah)
  • načrtovanje in vrednotenje projekta
  • načrtovanje izvedbe projekta
  • simulacija in analiza ključnih dogodkov v času izvedbe projekta
  • Simulacija in analiza odstopanj v času po predaji projekta v uporabo

3. Študijska literatura

  • Devjak S.:. Kvantitativne metode za analize v upravi. 2. ponatis. Ljubljana: Fakulteta za upravo, 2004 (4. poglavje, 37 strani).
  • Hauc A.: Projektni management. Ljubljana: GV Založba, 2002 (336 strani).
  • Lucey T.: Quantitative Techniques, 6th ed. London: ACCA, 2002 (poglavja 22 do 29, 110 strani).
  • Kerzner H.: Advanced Project Management, 2nd ed. New Jersey: John Wiley & Sons, 2004 (Case studies, 120 strani).

4. Obveznosti študenta

  • pogoj za vključitev v delo je vpis v letnik študija
  • pogoji za pristop k zagovoru izdelka skupinskega dela – opravljeni testi in realizirane kratke praktične naloge.

5. Oblika preverjanja in ocenjevanja znanja

  • kolokviji, testi poznavanja vsebine 2 ECTS
  • kratke praktične naloge 2 ECTS
  • izdelek skupinskega dela (študija primera) in njegova predstavitev 2 ECTS